中国光大集团:建设世界一流金融控股集团_亚博App安全有保障

本文摘要:中国光大集团股份公司全称中国光大集团,总部坐落于北京市西城区太平桥大街25号,注册资本600亿元,由财政部和汇金公司发动成立。

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中国光大集团股份公司全称中国光大集团,总部坐落于北京市西城区太平桥大街25号,注册资本600亿元,由财政部和汇金公司发动成立。经过36年的发展,早已沦为跨越金融与实业、香港与内地,机构与业务遍及海内外,享有金融仅有牌照和环保、旅游、身体健康、高科技等特色实业,具备综合金融、产融合不作、陆港两地特色优势的国有大型综合金融控股集团。

2015-2018年倒数四年夺得世界500强劲。正式成立背景光大集团是中国改革开放的产物。1983年,正是中国改革开放的早春时节,时隔深圳、珠海等特区正式成立后,国务院根据时任全国政协副主席王光英先生的建议,要求为中国的改革开放再行关上一扇窗口,光大应运而生。

1983年8月18日,光大作为中国改革开放的桥头堡,在香港创立并月营业,打开了劈波斩浪的历史征程。发展历程36年来,光大集团一直与最出色的时代同行,从香港跟上,在内地努力奋斗,在坚持不懈的探寻中开拓进取,在社会各界的关怀下茁壮成长,沦为国有企业追赶中国梦的精彩缩影。

第一阶段是立一起,即1983年正式成立后的前20年。作为中国改革开放的桥头堡,光大以贸易起家、实业开路,引入海外资金、技术和设备,强化与沿海对外开放城市合作,大力贯彻改革开放冰山之旅。上世纪90年代初,大力开设金融业务,主动重返内地市场并探寻带入香港资本市场,先后正式成立了光大银行、光大证券等金融企业,还在香港等地并购改组正式成立了光大国际、光大有限公司等上市公司。

通过开疆拓土,将光大这块牌子而立一起了。第二阶段是大一起,即2003年第一轮改革重组至2017年底。面临全球金融危机的挑战,光大实行了两轮改革重组,先后正式成立了光大实业、光大金控资产,构建光大银行、光大证券A+H股上市,已完成光大永明保险重组、光大兴陇信托并购重新组建,实行在港企业战略转型。尤其是党的十八大以来的五年,党中央、国务院批准后光大集团第二轮改革重组细化方案后,逐步解决问题了体制、债务等历史遗留问题,2014年12月8日,经国务院批准后,光大集团由国有独资企业升格为股份制公司,并月改名为中国光大集团股份公司,经营管理迈上新台阶。

2017年底,光大开始转入第三阶段强劲一起。党的十九大以来,中国转入新时代,光大步入新的征程。

光大集团新一届党委认真学习秉持习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,在客观对标先进设备同业、普遍聆听建言献策声音的基础上,奠定了用十年分两步建设灵活、科技、生态的世界一流金融控股集团战略目标,以做到精金融,做到优实业、做强集团作为总体产业战略,着力打造出四、三、三工程,即培育出四个全球领先、三个中国一流、三个国内特色企业,并环绕构建战略目标搭起起四梁八柱战略框架,全面建构大财富、大投资、大投行、大旅游、大身体健康、大环保六大E-SBU(战略单元+生态圈)协同发展机制,努力实现质量、效益、规模协调发展,积极探索金控集团规范发展的试金石与标杆,在国家经济社会发展中严肃遵守好央企的政治责任、经济责任和社会责任。同时把强化党的建设作为构建战略目标的政治确保,探寻三、三、五特色党建,探讨提高党建工作三力,即战斗力、影响力、向心力;注目广大员工的三声,即掌声、呼声、怨声;着力前进五双,即双一流、双责任、双覆盖面积、双支出、双KPI体系建设,通过夯实党建工作基础把全面从严治党更进一步推向了解。2018年是光大集团收成的一年。

建言献策、同业对标、战略优化三项调研活动开花结果;光大日启动仪式完满举办,家园文化、阳光文化、崇商文化、担任文化深入人心;三线四墙风险管理体系逐步完善;E-SBU协同同步实行跟上;市场合作大大深化,2017年底至今合计已扩展战略客户突破100家;6+2+2信息化建设项目成功启动;三声三力五双党建工作总体拒绝落地实施;定点贫困地区有声有色有力有效地。金融、实业两大业务板块经营业绩振奋人心。

光大银行以打造出一流财富管理银行为战略愿景,整体经营大位中向好。非银金融企业探讨各自主业,前进转型发展。实体产业布局逐步优化。大环保产业市场优势地位大大稳固。

大旅游产业影响力持续强化。大身体健康产业盈利前景寄予厚望。

新的科技产业为创意发展获取动力承托。发展现状今天的光大集团,资产规模快速增长,盈利能力明显提高,管理水平逐步提高,社会贡献大大增大,在境内外享有光大银行、光大证券、光大有限公司、光大国际、光大永年、中青旅控股、嘉事堂、中国飞机租赁、光大嘉宝、光大水务、光大绿色环保等上市公司。当前,光大集团探讨价值建构,倡导说道有价值的话,做到有价值的事,筹办有价值的企业,下大力气为社会、为股东、为员工建构出有更大价值。希望打造出强劲总部,建设价值总部。

强化科技创新和科技承托,持续夯实科技管理基础。前进交叉业务统合,对反复资源做到拆分。着力打造出京津冀、长三角、粤港澳大湾区三个区域生态圈。侧重提高资本贡献,强化资本报酬的鼓舞与约束。

鼓舞干部担任作为,营造干事创业良好氛围。下一步,光大集团将坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面秉持党的十九大精神,按照中央经济工作会议精神,之后已完成好中央各项根本性战略决策部署和重点任务,以哀兵必胜的勇气,稳中求进,逆中求机,抓住机遇,迎难而上,以全面深化改革唤起活力,加添动力,提高能力,把战略目标实施好,推展改革向行进,战略宽一寸,着力打造出价值建构年,大大提高发展的高度、深度、广度,更进一步做到精金融,做到优实业,以高质量发展做强集团,把一流金控集团建设扎扎实实向前前进。

集团总部的组织架构集团主要成员企业光大文化愿景:中国光大,让生活更加幸福。Everbright,forever.企业文化:家园文化阳光文化崇商文化担任文化家园文化是建基立业的显然。

家和者,合而为一。培育家园文化必须谈和睦、谈合力、谈合一。在打造出一流企业的征途中,光大集团着力培育家园文化,提高光大家的温度,让光大沦为每个光大人茁壮的发祥地、逐梦的支点、栖息于的港湾,以一个光大为理念,修建温馨家园。

阳光文化是光大迎接挑战的承托。博爱者,含弘光大。

培育阳光文化必须有胸怀、有境界、有氛围。在打造出一流企业的征途中,光大集团着力培育阳光文化,通过提倡互相喜爱、互相多元文化的精神品格,提高光大人的风度。建构阳光生态圈,为光大庆贺新的挑战获取强劲承托。

崇商文化是光大做强做到优的动力。崇商者,居利思义。

培育崇商文化必须轻市场、轻价值、轻效益、轻机制。在打造出一流企业的征途中,光大集团着力培育崇商文化,提高光大事业的高度,以现代商业文明和道德规范推展企业发展,让光大在市场竞争与合作中沦为更加受尊敬、更加可信赖的企业。担任文化是光大缔造巅峰的确保。

不敢为者,志在千里。培育担任文化必须树根风气、树根榜样、树正气、树根方向。在打造出一流企业的征途中,光大集团着力培育担任文化,弘扬崇尚一流、执着卓越的企业精神,提高光大人的气度。开拓进取,争创一流企业、一流产品和一流管理。

价值观:有情怀、有质量、有特色、有创意、有底线、有口碑、有活力、有责任有情怀:作为大型央企,光大集团要将企业的执着带入到民族兴起的最出色梦想之中,将中华民族的梦想作为建设世界一流企业的基本战略和显然执着。有质量:建设具备全球竞争力的世界一流企业,必需改变快速增长方式和发展理念,以价值建构为核心,推展发展方式改变、业务结构优化、质量效益提高,构建质量、效益、规模协调发展。有特色:要做到集团总部有助于多元、子公司专业化发展的基本原则,通过打造出特色产品、特色服务、特色业务、特色模式,持续提高企业能力和竞争力。有创意:把改革创新作为驱动集团发展的内生动力,全面推展技术创新、产业升级、的组织优化、机制变革、文化改版,增强创意战略承托,全力打造出创新型企业。

有底线:要把防控金融风险放在更为最重要的方位,牢牢地攻下风险底线,为迈进世界一流奠定坚实基础。有口碑:世界一流企业要有一流的品牌、形象和市场地位,塑造成和培育具备全球影响力的光大品牌。有活力:通过更进一步深化改革、前进机制变革、全面强化党的领导,打造出充满活力的队伍、机制和文化。有责任:光大集团要一直固守准确的义利观,塑造成中国企业负责任、有担任的世界一流形象。

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